提到風(fēng)水堪輿,大家就會(huì)想到這樣一個(gè)畫面:命師手拿超大羅盤,立極分金,左青龍右白虎,明堂靠山,氣口財(cái)位,紫白飛星,宅水溝東南流,不一而足。然后看著一堆的數(shù)據(jù),說出在這樣的環(huán)境里,有哪些優(yōu)缺點(diǎn),當(dāng)事人或相關(guān)人員會(huì)在哪些年份,出現(xiàn)哪些問題,并給出詳細(xì)的解決方案。這樣的畫面流程,感覺才正規(guī)、厲害,直指人的靈魂深處。
但究其根本,風(fēng)水堪輿,就是研判環(huán)境的優(yōu)劣,依據(jù)風(fēng)水學(xué)科知識(shí),推斷出命主在這樣的環(huán)境中,有怎樣的運(yùn)程狀態(tài),吉?jiǎng)t放大,兇則調(diào)整,以使天人合一、周循無礙。因此,風(fēng)水是服務(wù)人的,離開人而單論環(huán)境本身,是無意義的。

今天與大家分享我的一個(gè)案例,在不用羅盤進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)量的情況下,使用三才秘盤學(xué)科中的晷(gui)盤,對(duì)客戶的廠區(qū)風(fēng)水進(jìn)行研判的過程。喜歡三才秘盤的易友,可以關(guān)注我下一個(gè)案例的分享,下一個(gè)案例,是這個(gè)廠區(qū)老總的命局批斷,你會(huì)發(fā)現(xiàn),廠區(qū)的晷盤和老總的命盤,信息如此的相同,命運(yùn)的腳步清晰可見。
先說一下背景情況:和弟子們一起遠(yuǎn)足,途經(jīng)一弟子朋友陳先生的工廠,受陳先生邀請(qǐng),一行人在18號(hào)下午到了陳先生的工廠。陳先生的產(chǎn)業(yè)比較多,這個(gè)工廠只是其產(chǎn)業(yè)鏈里的一個(gè)環(huán),他屬于第二股東,平時(shí)不管事。整個(gè)工廠2008年投入生產(chǎn),主體的運(yùn)營,是第一股東王先生負(fù)責(zé)。
在陳先生的請(qǐng)求下,我對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了全局風(fēng)水堪輿,晷盤信息場(chǎng)定位(晷盤如下圖),手機(jī)電子羅盤簡單定位,廠門未山丑向,廠區(qū)午山子向,東北艮位寅山缺如,艮位辦公區(qū),震位初序生產(chǎn)線,離位中序生產(chǎn)線,坤位廠房出租,兌位終序生產(chǎn)線,乾位職工生活區(qū),兼拓產(chǎn)品展示區(qū)。

回到辦公室后,依據(jù)晷盤和廠區(qū)堪輿情況,開始批斷,內(nèi)容如下:
1、工廠整體的堪輿風(fēng)水,四靈、龍水、局構(gòu)、五位等,問題不大,說明這個(gè)工廠在多年的運(yùn)營中,基本平穩(wěn)。(龍砂穴水向無嚴(yán)重悖逆)
2、工廠的建筑風(fēng)水,存在擰逆狀態(tài),主要體現(xiàn)在門向與廠房的坐向擰逆。建筑風(fēng)水的劣勢(shì)引發(fā),與流年有關(guān),俗語講:風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),就是這個(gè)道理。房主門副,門的未山丑向,必定在未年引發(fā)擰逆。斷:自2015年乙未年后,企業(yè)營收逐年下降,企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入困頓狀態(tài),陷入守成艱難、突破無方的局面。(風(fēng)水中,子午丑未的擰逆。晷盤中,復(fù)吟、艮空、乾宮戊癸的入墓靈異)
3、工廠的建筑風(fēng)水,艮位寅山的缺如,申年引發(fā),體現(xiàn)在:原本企業(yè)的客戶資源,非常過硬,生產(chǎn)營銷沒有壓力。但自2016年丙申年開始,企業(yè)的客戶持續(xù)流失,客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度降低,訂單越來越少,即使有一些訂單,也是微利,食之無味棄之可惜。(艮位寅山缺如,晷盤中此宮位代表了企業(yè)的客戶維護(hù)和拓展)
4、工廠的生產(chǎn)風(fēng)水存在問題:不應(yīng)該把中序生產(chǎn)線安排在午山。斷:2014年以后,企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營中,產(chǎn)品的品質(zhì)不斷出現(xiàn)問題,極大的影響了企業(yè)的名聲。其中尤其以2017年為典型。(對(duì)于廠房子午向,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)龍水,以及丑未門向,午山應(yīng)安排初序生產(chǎn)線,作為全局的基石,而震兌兩處,應(yīng)以輔弼定位。晷盤中,印空,與傷官災(zāi)煞,就體現(xiàn)了品牌品質(zhì)和市場(chǎng)的沖突。)
5、工廠的經(jīng)營風(fēng)水存在問題:乾位楔形,生活區(qū)封閉式圍墻。斷:2018-2019年,企業(yè)有新項(xiàng)目或拓展升級(jí)情況,但方式固化,思維單一,不符合企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,簡單的說,就是拓展不成功,沒有形成企業(yè)新的增長點(diǎn)。(乾天,此局又位于大門左側(cè),是比較忌諱楔形的,龍水運(yùn)行良順時(shí)還好,一旦龍水停滯,又逢戌亥當(dāng)權(quán)年份,必定要應(yīng)事的。晷盤中,乾宮戊癸入墓,更加形象的表述了問題)
陳先生非常震撼,直接回答說:情況就是這樣,所有斷語皆是事實(shí)。然后詳細(xì)的講述了企業(yè)這么多年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況,懇請(qǐng)我從周易的角度,為企業(yè)把脈診療。
案例記敘了,我們還是聊聊學(xué)科。三才秘盤學(xué)科中的晷盤,是場(chǎng)信息鎖定的工具,鎖定的對(duì)象,可以是天地間的任意人事物。今天這個(gè)案例,鎖定的對(duì)象就是這個(gè)工廠。
1、九宮格,是方位圖,也是年份表,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)水堪輿,24山、龍砂穴水向,與企業(yè)的十神六親一一對(duì)應(yīng)上,表述企業(yè)狀態(tài),就能迅速落地。
2、節(jié)點(diǎn)壬,落于坤宮,所以坤宮的壬己,就是這個(gè)工廠的擬人化標(biāo)志。壬主流動(dòng),落坤復(fù)吟,明顯出現(xiàn)不流動(dòng)的狀態(tài)了。再加上對(duì)面艮宮丙的空、動(dòng),所以,直接可以斷:企業(yè)經(jīng)營長期困頓。
2、對(duì)面艮宮丙,是企業(yè)壬己的偏財(cái),在企業(yè)中,屬于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。如今逢空而動(dòng),結(jié)合艮位的風(fēng)水堪輿,所以直接可以斷:一直尋找增長點(diǎn),一直空著,不增長就衰敗。
3、乾宮位是戊癸,企業(yè)的突破或新項(xiàng)目等,入墓而靈異,結(jié)合風(fēng)水堪輿的乾宮位,直接斷:突破不成功,陷入六神無主、焦慮不停的狀態(tài)。
4、兌宮的正財(cái)丁,沖擊了企業(yè)的印(震宮辛),導(dǎo)致辛空而災(zāi)煞,災(zāi)煞的對(duì)象是離宮的乙,也就是企業(yè)的傷官地盤。結(jié)合風(fēng)水堪輿的震兌位。直接斷兩方面:A、企業(yè)看重小利益,而破壞了企業(yè)的品牌和品質(zhì)。2017年是兌宮當(dāng)權(quán),事件就更明顯。B、生產(chǎn)線(傷官代表生產(chǎn)線)的安排不合理,本末倒置,必然帶來產(chǎn)品的自身問題,而影響企業(yè)整體。
5、至于為什么企業(yè)拓展固化、方式單一、運(yùn)營不落地、不符合市場(chǎng)需求、客戶持續(xù)流失。在這里我就不一一詳細(xì)說明了,大家可參看學(xué)科的相關(guān)視頻。
這樣一分析,相信大家都能看懂這張晷盤了。有空時(shí),我再把這個(gè)企業(yè)第一股東王先生的案例,與大家分享一下。